IA.ING adotta un approccio metodologico di project management basato sulle best practices definite dagli standards internazionali per la gestione delle commesse.
Utilizzando i processi tipici del project management e i software dedicati, IA.ING gestisce i processi nei gruppi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura di ciascun progetto definendo il budget e condividendo le informazioni all’interno del team.
Il direttore tecnico Gianluca Perrone, PMP è certificato dal PMI, inoltre è certificato per svolgere il ruolo di PM in conformità a quanto specificato nel Regolamento AICQ SICEV RPM 01 (UNI 11648) e nelle Norme Internazionali sulla certificazione di terza parte delle persone.