Project Management Office

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Adottiamo un approccio metodologico di project management basato sulle best practices definite dagli standards internazionali come il PMBOK e la norma ISO 21500, per la gestione delle commesse. Il direttore tecnico Gianluca Perrone, PMP è certificato dal PMI con licenza numero 2076245 e socio qualificato ASSIREP tessera n. 994.
Utilizzando i processi tipici del project management IA.ING gestisce le fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di ciascun progetto.
IA.ING utilizza software di project management (WRIKE, MS Project) per pianificare e monitorare i progetti, assegnare i compiti (skill inventory), definire un budget e condividere le informazioni all’interno del team di progetto.

 

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